第一节 商业银行经营与管理概述
商业银行经营与管理比较
一、商业银行经营与管理的涵义(掌握)
商业银行经营指商业银行对所开展的各种业务活动的组织与营销;
商业银行管理是商业银行对所开展的各种业务活动的控制与监督。
二、商业银行经营与管理的内容
1.商业银行经营的内容
(1)负债业务的组织与营销
(2)资产业务的组织与营销
(3)中间业务和表外业务的组织与营销
2.商业银行管理的内容
(1)资产负债管理
(2)财务管理
(3)风险管理
(4)人力资源开发与管理
三、商业银行经营与管理的关系(掌握)
两者既有区别又有联系:经营是管理的对象和出发点,银行的管理是对经营活动的管理。经营是银行生存发展的根本,管理是为了确保经营的效率,服务于经营,为了更好的经营。
四、商业银行经营与管理的原则(重点掌握)
(一)商业银行经营与管理的原则
1.安全性
2.流动性
3.盈利性
追求盈利是商行经营的核心目标。
(二)安全性、流动性和盈利性的关系
即有联系又有矛盾。
1.流动性与安全性是成正比;但流动性、安全性与盈利性成反比。
2.安全性是经营的前提,是经营管理原则之首;流动性是实现安全的必要手段;盈利性是商业银行的经营目标,保证安全性和流动性的目的就是为了盈利。
(三)我国商业银行的经营与管理原则。
我国经营与原则的确立与发展
经历了四个阶段:
(1)单一的贷款“三原则”
(2)专业银行的贷款管理原则
(3)经营与管理“三原则”的初步确定
1995年《商业银行法》经营管理原则在我国初步确立
(4)经营与管理“三原则”的调整
1995年效益性、安全性、流动性
2003年改为安全性、流动性、效益性
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