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注册会计师《公司战略与风险管理》重难点章节:风险与风险管理

视频讲解

来源:注册会计师 编辑:ccc 发布时间:2020-01-03

风险与风险管理

本章是全教材的第二重难点章。本章的框架较为复杂:教材是分两个维度来对本章知识点进行论述的。(环球网校发布风险与风险管理大纲)

第一个维度是从风险管理技术角度入手,此流程类似于审计中的风险评估与应对的思路,先收集风险管理初始信息(类似于审计中了解被审计单位及其环境),然后进行风险评估(审计中也有风险评估),制定风险策略、提出和实施风险管理方案(类似于审计中计划和实施的进一步审计程序),最后风险管理要随着环境的变化而不断地更新,以确保战略与环境的匹配。

另一个维度是从企业的行政关系、组织结构角度入手,先总体介绍了风险管理组织体系,然后要根据内部控制系统和风险理财措施制定风险策略,最后企业各个方面都离不开信息系统,而其中涉及到的内部控制系统和风险理财措施分别是技术角度中提出和实施风险管理方案的内部和外部解决方案。两个维度交汇点是制定风险策略,这也是预习阶段的重难点所在。

学习本章时,应首先理解风险的含义。企业面对的十二种风险自然是预习阶段的第一个重点,尤其是政治风险、法律风险、市场风险、信用风险、战略风险和操作风险。

第二个预习的重点是风险管理策略的七种工具,尤其是风险规避与风险转移的对比、风险控制与风险规避的对比。

第三个预习重点是风险理财措施,要能理解总战略、风险管理战略、风险应对措施和风险理财之间的逻辑关系,要能区分远期合约和期权、远期合约和期货。

第四个预习重点是风险管理技术和方法,尤其是头脑风暴法的适用范围及主要优点与局限性、德尔菲法的适用范围和实施步骤、流程图分析法的适用范围及主要优点和局限性、风险评估系图法的适用范围。

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