企业财务管理体制的一般模式——集权型财务管理体制
(环球网校提供集权型财务管理体制)企业对各所属单位的所有管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。
企业内部的主要管理权限集中于企业总部。
优点：
1、展现其一体化管理的优势，利用企业的人才、智力、信息资源，努力降低资金成本和风险损失，使决策的统一化、制度化得到有力的保障;
2、有利于在整个企业内部优化配置资源，有利于实行内部调拨价格，有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等等。
缺点：
1、使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力;
2、可能会因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会;
3、会产生信息传递及过程控制成本。
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