收入与分配管理内容
企业通过销售产品、提供劳务、转让资产使用权等活动取得收入(环球网校提供收入与分配管理)
而这些收入的去向主要是两个方面:
一是弥补成本费用,即为取得收入而发生的资源耗费;
二是形成利润,即收入匹配成本费用后的余额。
收入、成本费用和利润三者之间的关系可以简单表述为:收入﹣成本费用= 利润
可以看出,对企业收入的分配,首先是对成本费用进行补偿,然后,对其余额(即利润)按照一定的程序进行再分配。
一、收入管理
销售收入是企业收入的主要构成部分,是企业能够持续经营的基本条件,销售收入的制约因素主要是销量与价格,销售预测分析与销售定价管理构成了收入管理的主要内容。
1.销售预测分析
常见的预测分析方法主要有两类,
一类是定性分析法,即非数量分析法,如营销员判断法、专家判断法和产品寿命周期分析法;
一类是定量分析法,也称数量分析法,一般包括趋势预测分析法和因果预测分析法两大类。
2.销售定价管理
常见的定价方法主要有两类:
一类是基于成本的定价方法,如全部成本费用加成定价法、目标利润法等;
一类是基于市场需求的定价方法,如需求价格弹性系数定价法、边际分析定价法等。
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关于资本结构,下列说法中不正确的是()。