财务管理的内容
一、企业的组织形式
1.个人独资企业
优点:创立容易、固定成本较低、无需交纳企业所得税;缺点:无限责任、有限寿命、筹资困难
2.合伙企业
缺点:无限、连带责任;所有权转让困难(需全体合伙人同意,甚至需要修改合伙协议)。
3.公司制企业
优点:无限存续、容易转让所有权、有限债务责任;缺点:双重课税、组建公司的成本高、存在代理问题。
二、财务管理的内容
1.长期投资的主体是公司,对象是经营性资产,直接目的是获取经营活动所需的实物资源。长期投资涉及的问题非常广泛,财务经理主要关心其财务问题,也就是现金流量的规模(期望回收多少现金)、时间(何时回收现金)和风险(回收现金的可能性如何)。
2.长期筹资的主体是公司,对象是长期资本,目的是满足公司的长期资本需要。长期筹资决策的主要问题是资本结构决策、债务结构决策和股利分配决策。
3.营运资本管理分为营运资本投资管理和营运资本筹资管理。
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ABC公司只产销一种产品,本年度实现息税前利润800万元,经核算,本年度单位变动制造成本为20元,单位变动销售管理费用为4元,变动成本总额为3840万元。若该公司下年度销售单价维持不变,变动成本率仍为