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经济师考试《中级商业》辅导:员工职业生涯管理

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来源:中级经济师 编辑:ccc 发布时间:2020-03-18

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二、员工职业生涯管理

(一)职业生涯理论

1.职业生涯概念

(1)职业:职业就是人们所从事的、有稳定收入的社会劳动。职业具有经济属性,体现了人的存在价值和所扮演的社会角色。

(2)职业锚:锚,是使船只停泊定位用的铁制器具。职业锚,实际就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心,是指当一个人不得不做出选择的时候,他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。

职业锚由多种因素共同确定,随着社会变化和价值取向变化而变化。职业锚一般分为技术型职业锚、管理型职业锚、独立型职业锚、创造型职业锚。

技术型职业锚:喜欢探讨和钻研技术,对管理工作不感兴趣。

管理型职业锚:对管理工作感兴趣,责任感和自控能力强,情商较高,喜欢与人打交道,有强烈的晋升欲望。

独立型职业锚:崇尚自由和自我才能的发挥,难以忍受限制和约束,对工作有强烈的感受。

创造型职业锚:有强烈的创造欲望,一般会选择艺术、音乐、文学等创造性较强的职业。

商品流通企业的员工以技术型和管理型为主。

(3)职业生涯:一个人在一生中从事的各种工作的总称。

2.职业生涯发展阶段

五个阶段:

(1)成长阶段(0-25)。这一阶段的人不仅完成身体方面的成长,而且完成了知识的获取、职业兴趣和才能的培养。

(2)职业初期阶段(25-35):这一阶段的人力资源会面临很多职业上的重大变化,如初次进入劳动市场寻找职业;获得企业认可,成为其中一员;履行与职业相关的义务,承担责任;进一步发展完善自己(参加学习或培训);进行自我开发,制定长期的职业发展计划。

(3)职业中期阶段(35-45):劳动者较为现实的评估自己的能力、职业目标和前景,对前途作出更具体的决定。

(4)职业后期阶段(45-退休):在这期间,劳动者由于各方面的成熟,承担更为重大的责任,达到事业的顶峰;之后,能力、精力开始下降,开始追求职业的稳定。

(5)衰退与离职阶段:准备退出职业生涯,接受角色的转换。

(二)职业生涯设计

商品流通企业员工的职业生涯设计:

1.确定志向:确定自己想要努力的方向和目标,这是第一步,也是设计职业生涯中最为重要的一步。但是,实际上,大部分人最初都不知道自己适合从事什么,需要后来摸索。

2.自我评估:对自己的各方面进行评估,包括对人生观、价值观、受教育水平、职业锚、兴趣、特长、性格、技能、智商、情商、思维方式、思维方法等进行分析评价,达到全面认识自己、了解自己的目的。

3.职业生涯机会评估:评估各种环境要素对自己职业生涯发展的影响。在设计个人职业生涯时,应分析环境发展的变化情况、环境条件的特点、自己与环境的关系等。只有充分了解这些环境要素,才能做到在复杂的环境中趋利避害,使设计的职业生涯切实可行,具有实际意义。

4.职业生涯管理:企业通过帮助员工设计职业发展计划,并给予计划实现的保证,达到满足职业发展愿景,满足企业对员工不断提升的质量要求,进而实现企业发展目标与个人发展目标相互协调,共同成长,共同受益。

职业生涯管理工作主要由员工和企业两方面构成:

(1)员工方面:员工应进行的工作主要有:自我评估、在自我评估和对企业发展目标了解的基础上,对发展机会进行分析判断;根据发展机会确定自我发展目标(近期目标、中期目标和长远目标);由发展目标制定具体地发展计划或规划;实施发展计划。

(2)企业方面:主要对员工的职业发展进行引导,尽量达到员工与企业共同发展。具体有:对员工进行个人能力和知识水平评估,为员工确定职业发展目标;根据已定的发展目标帮助员工制定职业发展规划;帮助员工实现职业发展计划,如为员工提供职业培训、进行工作再设计和提供职位空缺信息等。

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