注册会计师《财务成本管理》考点(54)：投资中心的考核指标

1.部门投资报酬率=部门睡前经营利润/部门平均净经营资产=投资周转率×部门经营利润率

①优点：a.根据现有会计资料计算，比较客观，可用于部门之间以及不同行业之间的比较;

b.可以用来评价每个部门的业绩，促使其提高本部门的投资报酬率，有助于提高整个公司的投资报酬率;

c.可以分解为投资周转率和部门营业利润率的乘积，并可进一步分解为资产的明细项目和收支的明细项目，从而对整个部门的经营状况作出评价。

②缺陷：投资中心目标与企业目标相背离

a.部门经理会放弃高于资本成本而低于目前部门投资报酬率的机会;

b.减少现有的投资报酬率较低但高于资本成本的某些资产。

2.部门剩余收益=部门税前经营利润-部门平均净经营资产×要求的报酬率

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