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《公司战略与风险管理》辅导:第三章节(6)

视频讲解

来源:注册会计师 编辑:ccc 发布时间:2020-03-30

第三节 SWOT分析

一、SWOT分析的概念及作用【掌握】

SWOT分析是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁在一张“十”字形图表中加以对照。SWOT分析为确定企业因素提供了一个分析框架。SWOT分析认为,战略制定的本质在于实现企业内部资源(优势和劣势)和企业外部环境(机会和威胁)的匹配。

SWOT分析后对应的战略安排如图3-2.

外部威胁大

图3-3 SWOT分析象限图

典型例题:

[单选题]内部优势较强但外部威胁很大,适合SWOT分析中的( )

A转移战略 B增长战略 C 多元化战略 D防御战略

【答案】C

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一家外资的日化生产企业,计划收购中国的另一家日化生产企业,这属于( )。

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  • A. 纵向并购
  • B. 横向并购
  • C. 多元化并购
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