《中级工商管理》预习讲义：第十三讲(6)

(四)绩效管理

R&D绩效指标应涵盖效率、质量、柔性、创新。R&D绩效管理中应用到质量功能部署(QFD)、客户评价法、关键路径法(CPM)、集成产品设计(IPD) 等大量的管理工具。

在线作业

1.在研究、发明、开发和创新活动中,产生新的工厂、生产线、新产品、新工艺成果的阶段是( )。

A.基础研究

B.发明

C. 开发

D.创新

答案：D

2.第五代具有代表性的创新过程模型是 ( )。

A. 技术推动创新过程模型

B.需求拉动创新过程模型

C.系统集成和网络模型(SIN)

D. 国家创新系统

答案：C

3.技术推动创新过程模型的缺陷之一是 ( )。

A.对于技术转化和市场的作用不够蟹视

B.忽视长期研发项目

C.没有考虑技术、需求等要素因时间变化所发生的改变

D.会计和金融问题

答案：A

4.交互作用创新过程模型的研发组织一般为( )。

A.企业研究实验室

B.业务单元

C.研发项目

D.企业联盟

答案：C

5.事业部制组织结构的优点是( )。

A.命令统一，职责明确，组织稳定

B.有利于回避风险、内部控制和专业管理

C.密切配合、反应灵敏、节约资源和高效工作

D.创新过程的信息化和网络化

答案：B

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