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中级经济师考试《建筑实务》精选讲义第四讲21

视频讲解

来源:中级经济师 编辑:ccc 发布时间:2020-04-14

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1. 建设工程合同管理的特点

■建设工程项目完成是一个渐进的过程,导致合同管理期长

■工程价值量大、合同价格高,合同管理对经济效益影响较大

■工程合同变动较为频繁

■工程合同管理工作复杂

■合同风险大

2. 建设合同管理制度(八大制度)

■建筑企业内部合同预签制度-企业内部各部门之间模拟活动

■建筑企业内部的审查、批准制度-通过各部门及法律顾问的审查

■严格保护、保管企业印章制度

■检查和奖励制度

■完善合同统计考核制度

■建立合同管理评估制度

■推行合同管理目标制度

■建立合同管理质量责任制度

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在工程网络计划中,工作M的持续时间为5天,其最早开始时间是第6天。该工作有三项紧后工作,最迟开始时间分别为第16天、18天、20天。则工作M的总时差是( )天。

答案
  • A. 3
  • B. 5
  • C. 7
  • D. 9
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