三、选择风险管理策略的考虑因素【重点掌握】
1、风险意识
总的来说，缺乏风险意识将意味着企业存在不适当的风险。
2. 持续监察
(1)战略层面
要挑选较佳的风险管理策略，企业需要对影响风险整体进行持续监察。
(2)战术层面
对于影响战术管理的风险，需要进行监察。此类风险可能对于企业的单个分公司或单位、各部门产生影响，这是由企业的组织结构决定的。
(3)运营层面
需要对运营层面的风险进行监察。
3.必要的风险
承担风险的主要目的是，获得竞争优势及增加财务收入。如果承担了可接受的一定数量的风险，可能使业务更具竞争力。另外，承担风险将使不同活动产生更大的收益，这是承担风险的益处。
4.对待风险的态度
企业的整体策略会受到风险策略、风险偏好和风险容量的影响。企业需确定其风险偏好是对风险持敌对态度还是乐意承受风险。
5、风险态度与企业
企业的风险的态度与其规模、结构和发展状况之间的关系比较复杂。企业的规模一般与营业额、市场份额或资产负债表上列示的资产的大小有关。企业的结构一般与集团内部结构(按功能或分公司划分)有关。企业的发展情况一般与整个集团的发展阶段(有时可以项目周期而论)有关。
典型例题：
1、[单选题]持续监察是企业在选择风险管理策略时应考虑的因素，下列不属于持续监察的是( )
A. 战略层面 B. 战术层面 C. 财务层面 D. 运营层面
【答案】C
【解析】对风险的持续监察，可以从三个方面进行：战略层面、战术层面和运营层面。因此C不正确。
2、[多选题]选择风险管路策略应考虑的主要因素有( )。
A. 风险意识 B. 对待风险的态度
C. 持续监察 D. 必要的风险、风险态度与企业
【答案】ABCD
【解析】要有效的选择最佳和可行的风险管理策略，需考虑如下因素：风险意识、持续监察、必要的风险、对待风险的态度、风险态度与企业。
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