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监理工程师考试《投资控制》第五章考点:投资偏差分析

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来源:监理工程师 编辑:ccc 发布时间:2019-11-15

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第五章 建设工程施工阶段的投资控制

第八节 投资偏差分析

一、赢得值法

投资(进度)偏差反映的是绝对偏差,结果很直观,有助于投资管理人员了解项目投资出现偏差的绝对数额,并依此采取一定措施,制定或调整投资支出计划和资金筹措计划。但是,绝对偏差有其不容忽视的局限性。如同样是10万元的投资偏差,对于总投资1000万元的项目和总投资1亿元的项目而言,其严重性显然是不同的。因此,投资(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。投资(进度)绩效指数反映的是相对偏差,它不受项目层次的限制,也不受项目实施时间的限制,因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。

【例】关于赢得值法及其应用的说法,正确的是()。

A.赢得值法有四个基本参数和三个评价指标

B.投资(进度)绩效指数反映的是绝对偏差

C.投资(进度)偏差仅适合对同一项目作偏差分析

D.进度偏差为正值,表示进度延误

【答案】C

【例】某工程施工至2013年12月底,经分析,已完工作预算投资为100万元;已完工作实际投资为115万元;计划工作预算投资为110万元,则该工程的进度偏差为( )。

A.超前15万元

B.延误15万元

C.超前10万元

D.延误10万元

【答案】D

㈢偏差分析的表达方法

采用赢得值法进行投资、进度综合控制,还可以根据当前的进度、投资偏差情况,通过原因分析,对趋势进行预测,预测项目结束时的进度、投资情况。

BAC—项目完工预算,指编计划时预计的项目完工投资。

EAC—预测的项目完工估算,指计划执行过程中根据当前的进度、投资偏差情况预测的项目完工总投资。

VAC—预测项目完工时的投资偏差:VAC=BAC-EAC

在实际执行过程中,最理想的状态是三条曲线靠得很近、平稳上升,表示项目按预定计划目标进行。

【例】某工程完工预算为80000元,施工至某月月底的投资绩效指数为O.79。则在该时间节点下该工程项目预测的完工投资为多少?

解析: EAC=BAC/CPI=80000/0.79=101265(元)

VAC=BAC-EAC=80000-101265=-21265(元)

即该时间节点下预测的完工投资为101265元,根据当前的绩效,项目将超计划预算21265元。

二、偏差原因分析

三、纠偏措施

㈠修改投资计划

㈡采取纠偏措施

对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施,从而实现投资的动态控制和主动控制。纠偏首先要确定纠偏的主要对象,纠偏的主要对象是发包人原因和设计原因造成的投资偏差。

纠偏可采用组织措施、经济措施、技术措施和合同措施等。

㈢按照完成情况估计完成项目所需的总投资EAC

㈣整理纠偏资料,吸取教训

【例】下列引起投资偏差的原因中,属于建设单位原因的有()。

A.设计标准变化

B.投资规划不当

C.建设手续不全

D.施工方案不当

E.未及时提供施工场地

【答案】BCE

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